#38 Kontinuierliche Prozesskommunikation

DAS BRINGT`S

Was ist los im Unternehmen? Heute links, morgen rechts … die wissen doch auch nicht, was sie wollen. Was die jetzt wieder machen, geht ja gar nicht. Ich hab da was gehört … stimmt das? Weißt du schon …?

Unsichere Zeiten, schnelle Veränderungen und noch dazu oft eingeschränkte Regelkommunikation … und kein Flur, keine Raucherecke, wo man sich austauschen kann.

Ein gemachtes Feld für Gerüchte, Halbwahrheiten und Gedankenspiele, die deine Mitarbeiter*innen verunsichern und auf die Stimmung schlagen können.

Doch du kannst dem relativ einfach entgegenwirken.

SO GEHT´S

Informiere dein Team laufend über aktuelle Entwicklungen aus dem Unternehmen.

Was gibt´s Neues von der Geschäftsleitung? Wie sieht es bei den anderen Teams des Bereichs aus? Was sagt dein*e Vorgesetzte*r? Was wird aktuell diskutiert, ist aber noch nicht entschieden? 

Im Grunde kannst du überhaupt nicht genug informieren und Stellung nehmen, denn Orientierung ist momentan das A und O. Sie ist der Schlüssel dazu, dass du und dein Team euch auf das Fokussieren könnt, was grad wirklich wichtig ist.

Nimm auch aktiv zu Gerüchten und Flurfunk Stellung und tu es nicht als „dummes Gerede“ ab.

DARAUF SOLLTEST DU ACHTEN

„Und wenn es nichts zu erzählen gibt?“, werden wir Coaches oft gefragt. Unsere Antwort: Es gibt immer etwas zu erzählen und sei es, dass es keine News zu den Themen gibt!

Lade deine Mitarbeiter*innen darüber hinaus ein, von den neuesten Gerüchten und vom aktuellen Flurfunk zu berichten. Umso einfacher wird es für dich, frühzeitig gegenzusteuern, wenn sich falsche Informationen oder Halbwahres verbreiten.

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