DAS BRINGT`S
Wie schaffst du es deine Mitarbeiter*innen auch über einen längeren Zeitraum im Homeoffice zu motivieren? Diese Frage beschäftigt sicherlich viele Führungskräfte im Moment. Je nach Aufgabentyp beschreibt das DRIVE Modell von Daniel Pink unterschiedliche Arten, wie wir Mitarbeiter*innenn motivieren können. Wenn du Mitarbeiter*innen brauchst, die kreativ und innovativ arbeiten und Aufgaben angehen, dann wird das Belohnungssystem, wie wir es oft verwenden nicht sehr hilfreich sein. In diesem Hack zeigen wir dir, wie du über Sinn Mitarbeitern*innen Orientierung geben kannst.
SO GEHT´S
Der erste Schritt sich über seine Motive klar zu werden liegt in der Selbstreflexion. Was treibt mich an, ist es der Wunsch nach Sicherheit, Unsicherheit (weil die Sicherheit auf Dauer zu langweilig ist und man den Thrill sucht) oder bedeutsam sein zu wollen? Hinter diesen scheinbaren Motiven verbirgt sich der Antreiber der Angst. Der erste Grund, zu arbeiten, ist Sicherheit. Wenn wir diese erreicht haben, suchen wir wiederum Herausforderungen, die uns von allzuviel Sicherheit wieder befreien. Und im Anschluss daran streben wir nach Bedeutsamkeit, wir wollen “jemand sein”, hier kommen auch Statussymbole ins Spiel, der Firmenwagen, das größere Büro, die Schulterklappen.
Hinter diesen drei ersten Kategorien liegt der Antreiber der Angst. Angst, dass das Leben nicht sicher ist. Angst, dass das Leben langweilig ist. Angst, in den Augen anderer nichts zu zählen (Dieter Lange).
In diesen Ebenen geht es um schneller, höher, besser.
An dieser Stelle begreifen jedoch viele nach dessen Erreichen, dass es “doch noch mehr geben muss”. Hier beschreiten diese eine Art Transformation – hin zu innerem Wachstum, Kontribution und Menschsein. Hier gilt die Devise geben ist seliger denn nehmen. Es geht darum einen eigenen positiven Beitrag leisten zu wollen, Spuren zu hinterlassen und etwas zu tun, um des Tuns willens. Erreichst du diese Stufe, deren Antreiber Liebe ist, ist der Weg das Ziel und du vermittelst Sinn nicht in einem übergeordneten Handlungsrahmen sondern indem du deinem Team vorlebst, wie du selbst an deinen Aufgaben wächst, welchen Beitrag du selbst bereit bist zu leisten, für eine Welt in der du leben möchtest.
Der Sinn und Zweck jedes Erfolgs ist: to grow and contribute. Oder anders: An seinen Aufgaben zu wachsen und einen Beitrag zu leisten in einer Welt, in der du leben möchtest.“
DARAUF SOLLTEST DU ACHTEN
Nimm dir Zeit dir über deine eigenen Antreiber bewusst zu werden, oft leben wir in einer Kultur des höher, weiter, mehr und Hinterfragen diese Mechanismen kaum noch. Vielleicht gibt es auch bei dir Momente, wo du das insgeheim hinterfragst und nach etwas anderem sucht. Geh mit deinem Team in einen gemeinsamen Prozess und fragt euch, was soll unser Sinn sein, wofür wollen wir als Team stehen? Dieser Prozess wird euch als Team zusammenschweißen und zusammen kommen stimmige Ideen für euren Sinn heraus.