DAS BRINGT`S

Ihr seid (so langsam) zurück im Office, organisiert die „neue Normalität“ und gestaltet Zusammenarbeit. Ihr fragt euch auch, wie Ihr mit neuen Vorgaben und Regelungen umgehen sollt, die jetzt gelten.

Und natürlich wollt Ihr das alles gut machen, wollt vielleicht auch bewährte Dinge aus den strengeren Corona-Zeiten bewahren und die neuen Rahmenbedingungen optimal für euch und euer Team nutzen.Genau das machen eure Führungskolleg*innen vermutlich auch grad … also warum nicht das geballte Wissen und eure Erfahrungen zusammenwerfen und best practice sharing betreiben

SO GEHT´S

Sucht euch eine passende Bezugsgruppe, z.B. Führungskolleg*innen aus eurem Bereich, und besprecht die Themen, die euch umtreiben und die aktuell wichtig sind gemeinsam. Teilt eure Ideen und Vorgehensweisen, diskutiert die jeweiligen Vor- und Nachteile und findet eine gemeinsame Empfehlung.

Das Ganze macht Ihr am besten in einem strukturierten Brainwriting-Prozess, für den wir Euch das folgende 4-Felder-Schema empfehlen:

Ihr könnt das Schema sowohl physisch mit Sticky Notes und Moderationswand nutzen als auch virtuell, z.B. als Whiteboard in Zoom oder Miro-Board.

DARAUF SOLLTEST DU ACHTEN

Wir empfehlen euch, ruhig etwas Sorgfalt in die Formulierung des Themas (Fragestellung) und dem, was erreicht werden soll (Ziel), zu investieren. Je präziser ihr hier seid, umso leichter fällt hinterher die Diskussion über unterschiedliche Ansätze und Ideen.

Und noch etwas ist wichtig: Beim best practice sharing geht es nicht zwingend darum, die eine “Megalösung“ zu produzieren und sich zu einigen. Allein die Transparenz über unterschiedliche Herangehensweisen kann helfen, einen passenden Weg für euch und euer Team zu finden.

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