Hier findest du die Matrix als Bild mit allen Ausprägungen von Wollen und Können und den jeweiligen Führungsstilen.
Dirigieren = Wollen ⤴️ & Können ⤵️
🧑💻 Oft bei Mitarbeiter:innen, die entweder neu im Unternehmen sind oder eine neue Aufgabe bekommen haben.
📝 Klare Vorgaben und konkrete Anleitung geben (wenig Kontext voraussetzen!!!).
💬 Ansprechpartner:in an die Hand geben (musst nicht immer du selbst sein).
🏆 Gemeinsam regelmäßig und engmaschig auf die Entwicklung schauen. Dabei weniger das Ergebnis, als den Lernfortschritt im Blick haben.
💡Wichtig: Ideen hören! Und andere Zugänge zum Thema zulassen – das kann zu neuen und besseren Lösungen führen.
Partizipieren = Wollen ⤵️ Können ⤴️
🔀 Sehen wir häufig in Veränderungsprozessen, wenn erfahrene Mitarbeiter:innen Widerstände haben oder wenn Mitarbeitende, die es eigentlich können, sich aus irgendwelchen Gründen noch nicht „trauen“.
❌ Bewusst wenig bis keine operativen Vorgaben und Anleitungen geben. Dabei Schritt für Schritt zu mehr Eigenverantwortlichkeit und Themenverantwortung übergehen und dabei ermutigen.
🎤 Beitrag der Tätigkeit und der Person herausstellen.
💎 Ganz bewusst Engagement und Veränderungsbereitschaft wertschätzen (auch wenn zunächst nur wenig davon sichtbar ist).
Argumentieren = Wollen ⤵️ Können ⤵️
🚫 Neue und ungeliebte Aufgaben.
🌈 Eine Kombination aus Dirigieren und Partizipieren ist gefragt.
📝 Klare Vorgaben, konkrete Anleitungen, engmaschige Termine.
Unterschied zum Dirigieren: Diesmal möglichst selbst Ansprechpartner:in sein.
👉 Stück für Stück, aber möglichst zügig, immer mehr Eigenverantwortung.
🌱 Beitrag betonen, evtl. bei ungeliebten Aufgaben noch mehr (auch im Team).
Loslassen = Wollen ⤴️ Können ⤴️
🚀 Wunsch-Status = „zartes Pflänzchen“
👍 Bewusst Freiräume schaffen und Demotivation vermeiden.
🤔 Herausfinden, was der Person wichtig ist und wie sie sich weiterentwickeln kann.
🥴 Nicht nur Aufgaben, sondern auch Verantwortung abgeben.
‼️Und Achtung: Die Arbeit fällt am leichtesten dorthin, wo sie gemacht wird. Insofern aufpassen, dass die Person nicht für andere Leute in anderen Stufen mitarbeitet.