#6 Umgang mit schwierigen unternehmerischen Phasen

DAS BRINGT´S

Krisenmanagement ist ein oft ungeliebter Teil der FĂĽhrungsaufgabe. Aber ein guter Umgang mit Krisen kann ein Team wachsen lassen und den Zusammenhalt dauerhaft festigen. Deswegen ist es gerade in ungewissen Zeiten wichtig zumindest ein paar funktionierende „Regeln“ im Vorgehen zu haben.

Hier erhältst du einige Vorgehensregeln die dir helfen werden, Krisen zu bewältigen und mit großer Unsicherheit in persönlichen Perspektiven umzugehen.

SO GEHT´S

Die folgenden Schritte orientieren sich an einem Vorgehen, das Jörg Krauter in einem Vortrag an der University of California vorgestellt hat. Wir haben die Schritte um unsere Erfahrungen ergänzt und leicht modifiziert.

  1. Sei ehrlich zu dir und steuere Emotionen. Es wichtig die Krise weder „wegzudrĂĽcken“ noch zum einzigen Thema zu machen. Versuche positive Emotionen zu verstärken und negative GefĂĽhle anzuerkennen.
  2. Warum gibt es die Krise? Versuche gemeinsam mit deinem Team herauszufinden, was die GrĂĽnde fĂĽr die Krise sind und daraus zu lernen.
  3. Sei präsent. Du bist nicht alleine und du muss die Krise auch nicht alleine zurückgezogen lösen. Ganz im Gegenteil: ihr braucht jetzt mehr offene Kommunikation, Reflexion und Nähe denn je, um gemeinsam die Krise zu meistern.
  4. Werte sind dein Kompass. Es stehen jetzt viele neue und schwere Entscheidungen an – versuche dich dabei von deinen bzw. euren Werten leiten zu lassen – auch wenn ihr dadurch nicht immer die einfachste Antwort wählen kannst. Versuche deine und eure Werte immer transparent zu machen
  5. Strategie ist gefragt. Versuche dich und dein Team dazu anzuregen in verschiedenen Szenarien zu denken. Das macht euch flexibler und lässt euch Entscheidungen schneller korrigieren, wenn nötig.
  6. Stärken nutzen. Versuche dein Team noch mehr als sonst nach den individuellen Stärken einzusetzen. Das wird auch die positiven Emotionen weiter verstärken.
  7. Growth Mindset. Versuche kontinuierlich das Growth Mindset bei deinem Team zu fördern. Mit diesem Mindset im Rücken könnt ihr auch schnell neue Dinge ausprobieren und aus der Krise wachsen.

DARAUF SOLLTEST DU ACHTEN

Achte auch die ganze Krisen-Zeit auf deine eigenen Emotionen und versuche eine gute Mischung aus Präsenz im Team und Achtsamkeit hinsichtlich der eigenen Belastung zu finden. Auch solltest du nicht davor zurĂĽckschrecken, dir an geeigneten Stellen UnterstĂĽtzung z.B. durch eine*n Betriebspsycholog*in zu holen – du musst nicht alles selbst lösen.