✌️ WARUM TEAM MONDAY?
Die aktuelle Herausforderung: Durch räumlich und zeitlich getrenntes oder unterschiedlich getaktetes Arbeiten driften die Mitglieder eines Teams auseinander. Es kommt zu Missverständnissen,Abstimmungsschwierig- keiten, Doppelarbeiten oder Alleingängen. Sich immer wieder gezielt und strukturiert abzustimmen und auf das gemeinsame Arbeitsergebnis einzuschwören, ist zentral.
🎓 INHALTE
Wie schaffen es die Teammitglieder trotz virtueller Zusammenarbeit in einem guten Kontakt zu bleiben oder wieder zu gelangen?
Wie können wir unsere sonst gute Zusammenarbeit auf die virtuelle Kollaboration übertragen?
Wie können Konflikte gut besprochen werden?
Gemeinsames Lernen ist momentan unabdingbar und wichtig, wie können wir zu einer hilfreichen Einstellung zu Lernen und Fehlern gelangen?
📋 RAHMEN
2-stündiges Online Seminar für ein Team.
Impulse durch Tipps für die virtuelle Zusammenarbeit.
Besprechung von individuelle Teamthemen.
Anschließende virtuelle Nachbereitung mit wöchentlichen Reflexionsfragen und weiteren (via BeCoachApp oder E-Mail).
📲 VIRTUELLE BEGLEITUNG
Die Teilnehmer sollen sich eigenständig mit den Hacks auseinandersetzen – Unsere Empfehlung: Kleine Lerneinheiten, sog. „Learning Nuggets“ zur Verstetigung des neu erlernten Verhaltens.
Selbstständiges Lernen virtuell unterstützen: Mittels der BeCoach App. Diese liefert Reflexionsfragen zu den Hacks und unterstützt die Führungskräfte bei der konkreten Umsetzung.
Führungskräfte bekommen in einem festen Rhythmus in der App kurze Inhalte mit hilfreichen Impulsen bekommen sowie Reflexionsfragen zu den letzten Hacks gestellt.
Sollte ein Teilnehmer die App nicht nutzen wollen, bekommt sie/er alternativ in einem festen Rhythmus eine Mail mit Links zu den aktuellen Inhalten.